計り知れない価値を生むコスト削減。それを阻むものが四つある。第１に「既成概念」、次に「見えない病」、さらには「組織の性（さが）」をその要因として挙げ、実例を示しながら対処法について解説してきました。今回は第４の要因、ズバリ「経営者の資質」について説明してみたいと思います。 GXロケット、計画見直しへ（2）GXロケット最初のボタンの掛け違いは、1990年代初頭の段階で、きちんと基礎研究に予算を付けなかったことだった。しかしこれが最後のボタンの掛け違いではなかった。
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